D. Implementacija

U mnogim slučajevima kada međunarodni savjetnici pripremaju dobre i savremene zakone i kada kreiraju mode savremene institucije na papiru, malo od toga se vidi u stvarnom životu BiH. U slučaju CBBiH je bilo drugačije od samog početka, zato što je u radu na Nacrtu Zakona o CBBiH i donošenju svih njenih internih podzakonskih akata učestvovao veliki broj domaćih predstavnika. Ovakav način rada je, tokom jedne do dvije godine, postepeno doveo do toga da su domaći predstavnici preuzimali veliki dio odgovornosti. Guverner Nicholl je bio jedini stranac u menadžmentu CBBiH. Banka je počela da radi sa 70 uposlenika i u periodu od nekoliko godina ovaj broj se povećao na 250. Ostalo osoblje su bili državljani BiH. Pošto je bio jedini internacionalni predstavnik, guverner Nicholl je morao da radi sa domaćim vijećem i menadžmentom i preko njih. Mnogi od njih su imali veliko radno iskustvo u Centralnoj banci, ali u okviru sasvim drugačijeg ekonomskog sistema. Tehničke sposobnosti u područjima kao što su računovodstvo, pravni poslovi, informatički poslovi i slično nisu nikada predstavljale problem. Ali, „stari sistem“, prema kojem je većina njih radila u prošlosti, nije ih naučio da preuzimaju inicijativu u radu.

Postoji još jedan veoma važan segment koji utiče na Centralnu banku, to je „klub centralnih banaka“. Naime, među uposlenicima centralnih banaka postoje jake kolegijalne veze. Naprimjer, CBBiH je postala članica Banke za međunarodna poravnanja, tj. „centralne banke centralnih banaka“, i to tokom prve godine svog djelovanja. Ovaj projekat su finansirale holandske vlasti. Osnovan je Klub guvernera centralnih banaka Centralne Azije, regiona Crnog mora i balkanskih zemalja koji se sastajao dva puta godišnje. Osoblje CBBiH je bilo pozivano da posjeti, ili da pohađa kurseve u mnogim drugim centralnim bankama u Evropi. Ova podrška kolega iz centralnih banaka ne samo da je pomogla CBBiH da efikasno obavlja svoje poslove nego je i doprinijela da domaće osoblje CBBiH postane ponosno na činjenicu da su postali članovi Kluba centralnih banaka. Mali je broj državnih institucija, ako ih uopšte i ima, koje imaju podršku mreže kolega iz drugih zemalja.