C. Donošenje internih odluka i nadgledanje

Jasno je da struktura donošenja internih odluka u okviru bilo koje institucije, uključujući i centralnu banku, mora biti u skladu sa relevantnim zakonom ili pravnim okvirom prema kojem funkcionišu i da se mora uzeti u obzir domaće okruženje. Ali, ovakav pristup obično ostavlja dosta prostora za varijacije.

CBBiH ima detaljne i formalizovane strukture za donošenje odluka i nadgledanje djelotvornosti. Naprimjer, CBBiH ima formalizovan godišnji plan postupaka, a viši predstavnici menadžmenta i Vijeća redovno nadgledaju izvedbeni plan tokom godine. Ovaj proces planiranja i nadgledanja je važan za odlučivanje o prioritetnim ciljevima CBBiH, za ispunjavanje rokova i za fokusiranje rada osoblja. Na ovaj način i osoblje postaje svjesno da će viši predstavnici menadžmenta i Vijeća primijetiti i njihov dobar, ali i loš rad.